4月17日，華潤三九在深圳召開2024年度采購專題培訓會議，主題為“提升企業(yè)招標采購合規(guī)化管理水平&規(guī)范招標采購全流程實務”，旨在促進各級采購組織充分理解與認知招標采購的法律邊界及相關應用，提高采購質(zhì)效、防范采購風險。公司總部及各事業(yè)部采購管理團隊、采購業(yè)務人員約200人參加會議。

      會上，法律合規(guī)部匯報了華潤三九2023年采購管理情況、2024年重點工作規(guī)劃，分析了公司采購管理工作中存在的主要問題；華潤集團法律合規(guī)部相關負責人系統(tǒng)宣講了華潤集團招標采購領域管理導向，介紹了“促合規(guī)、強內(nèi)控、防風險”的風險管控模型、集團供應鏈建設目標與計劃，以及集團圍繞“1246”模式，分階段建設行業(yè)前列、國際領先、世界一流的供應鏈管理體系。

      中國招標投標協(xié)會專家應邀前來授課，就強制招標制度及招標采購實務解讀與案例分析進行了專題培訓，內(nèi)容涵蓋強制招標制度、國有企業(yè)采購項目法律適用解讀、招標和評標實務解讀及案例分析三大主題。