“四個(gè)重塑”行動(dòng)學(xué)習(xí):華潤(rùn)三九開展“十四五”戰(zhàn)略中期檢討行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的二十大精神,承接華潤(rùn)集團(tuán)第六次高層培訓(xùn)的工作要求,5月23日,華潤(rùn)三九在深圳總部開展“十四五”戰(zhàn)略中期檢討行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目。華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃辦公室副主任徐莉芬、戰(zhàn)略管理部業(yè)務(wù)總監(jiān)李海棠等到會(huì)指導(dǎo),華潤(rùn)三九管理團(tuán)隊(duì)及經(jīng)理人共60余人參會(huì)。
本次行動(dòng)學(xué)習(xí)是華潤(rùn)三九在完成前期高層訪談和廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,檢視戰(zhàn)略發(fā)展問題的首次研討會(huì)議,主要圍繞“四個(gè)重塑”方面展開。關(guān)于價(jià)值重塑,要依托中藥產(chǎn)業(yè)鏈LZ牽頭單位身份,進(jìn)一步優(yōu)化使命愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。關(guān)于業(yè)務(wù)重塑,要從業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、能力手段、產(chǎn)業(yè)鏈支撐的維度審視舉措能力,發(fā)現(xiàn)問題,判斷新賽道機(jī)會(huì)。關(guān)于組織重塑,要思考如何更好地適配業(yè)務(wù)發(fā)展問題。關(guān)于精神重塑,要拓展提升精神文化建設(shè)的新著力點(diǎn)。
華潤(rùn)三九總裁趙炳祥在導(dǎo)入發(fā)言中闡明本次會(huì)議的意義,概述戰(zhàn)略執(zhí)行情況和醫(yī)藥行業(yè)形勢(shì),并從品牌價(jià)值、業(yè)務(wù)賦能、客戶影響力等多維度剖析解讀“四個(gè)重塑”概念。他希望大家在研討過(guò)程中找問題,有重點(diǎn)。
會(huì)上,華潤(rùn)三九首席戰(zhàn)略官王克及戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就公司內(nèi)外部情況分析、中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)和國(guó)企改革工作進(jìn)展等進(jìn)行專題分享。
在研討環(huán)節(jié),各研討小組緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際,對(duì)當(dāng)前戰(zhàn)略進(jìn)行充分審視,以問題為導(dǎo)向,展開激烈討論,初步達(dá)成共識(shí)。
華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略部業(yè)務(wù)總監(jiān)李海棠對(duì)華潤(rùn)三九過(guò)去五年的成績(jī)表示認(rèn)可,并希望未來(lái)能夠在并購(gòu)整合邏輯、人才培養(yǎng)和中藥產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)等方面做進(jìn)一步提升。
華潤(rùn)三九董事長(zhǎng)邱華偉在關(guān)閉講話中對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行回顧總結(jié),并要求在下一階段的研討工作中全力達(dá)成“四個(gè)重塑”要求。他強(qiáng)調(diào),針對(duì)此次會(huì)議梳理出的問題,要明確責(zé)任主體,壓實(shí)任務(wù),圓滿完成戰(zhàn)略中期檢討工作。