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三九商道

從清華園到小徑灣

發(fā)稿時(shí)間: 2019-05-07 來(lái)源:三九商道 【 字體:

立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書(shū)為本。

2019年5月6日,三九商道學(xué)院清華總裁班第一次走進(jìn)了改革開(kāi)放前沿陣地、粵港澳大灣區(qū)核心城市、華潤(rùn)三九總部所在地——深圳。

這是本屆(第四屆)學(xué)員第二期的課程,又恰逢三九商道十周年,三九商道學(xué)院清華總裁班開(kāi)課七周年。華潤(rùn)三九OTC事業(yè)部總經(jīng)理顏煒先生攜OTC團(tuán)隊(duì)會(huì)見(jiàn)了清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院培訓(xùn)中心主任李德泉先生,副主任李莉莉女士以及40多名三九經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)員。

顏煒先生、李德泉主任,先后在歡迎會(huì)上致辭。

顏總對(duì)總裁班各位學(xué)員的到來(lái)表示感謝和熱烈的歡迎。他高度評(píng)價(jià)了三九商道學(xué)院與清華大學(xué)的既往合作。三九商道學(xué)院清華總裁班成功舉辦了七年,離不開(kāi)清華大學(xué)的鼎力支持。對(duì)于未來(lái),他希望三九商道學(xué)院能與清華大學(xué)開(kāi)展更加緊密的合作,并強(qiáng)調(diào)今后要集中資源、精力,借助清華大學(xué)平臺(tái)更好地服務(wù)三九發(fā)展、服務(wù)三九經(jīng)銷(xiāo)商成長(zhǎng),給三九商道的道友帶來(lái)更大的價(jià)值。

李德泉主任對(duì)三九給予清華的支持表示感謝,并感謝顏總把優(yōu)秀的三九經(jīng)銷(xiāo)商朋友帶到清華大學(xué)。他對(duì)三九商道誠(chéng)、信、禮、勤、智、識(shí)的文化理念表示稱(chēng)贊,并講述了清華大學(xué)的教育理念和校風(fēng)校訓(xùn),談及了雙方進(jìn)一步合作的廣闊前景。

5月6日上午,同學(xué)們參訪了華潤(rùn)三九總部,展示中心、生產(chǎn)中心,下午參觀了華潤(rùn)大學(xué)及華潤(rùn)展示中心。同學(xué)們對(duì)能有這樣參訪學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)興趣盎然,對(duì)如此智能化、高效化的生產(chǎn)線表示驚嘆,對(duì)厚重的華潤(rùn)歷史文化表示敬意。在上午的座談會(huì)上,華潤(rùn)三九人力資源中心副總經(jīng)理孫振做了以“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的人力資源管理”為題的分享。他從文化傳承、戰(zhàn)略落地、組織能力提升、體系建設(shè)等層面闡述了人力資源管理的目的。在談到商業(yè)模式時(shí)他強(qiáng)調(diào),生意的本質(zhì)是構(gòu)成要素內(nèi)在的邏輯,與背后的商業(yè)模式特征,商業(yè)不變的邏輯是創(chuàng)造價(jià)值。脫離用戶(hù)談不了商業(yè)模式,任何模式都會(huì)源于對(duì)用戶(hù)的洞察理解,才會(huì)有客源。

本次課程結(jié)合各位學(xué)員日常管理工作中項(xiàng)目管理、組織行為及其創(chuàng)新的管理使命所需進(jìn)行課程設(shè)置與安排。有幸邀請(qǐng)到了中國(guó)管理科學(xué)研究院城市發(fā)展戰(zhàn)略研究所特聘專(zhuān)家于洪波老師,中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林教授。于洪波老師從“認(rèn)清我們所處的時(shí)代”開(kāi)篇引到項(xiàng)目管理內(nèi)容,具體從項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、相關(guān)方管理、項(xiàng)目監(jiān)控等層面進(jìn)行論述。又從具體案例中帶領(lǐng)大家分析、研判,為大家呈現(xiàn)了一堂教學(xué)相長(zhǎng)的精彩課程。

許玉林教授開(kāi)篇點(diǎn)題----組織、領(lǐng)導(dǎo)力、文化是人力資本管理的核心要項(xiàng)。他結(jié)合世界知名企業(yè)發(fā)展談到互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)字化時(shí)代驅(qū)動(dòng)的組織與人力資源管理創(chuàng)新與重構(gòu),云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等技術(shù)引發(fā)了管理的突破,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性思維是組織行為管理制度設(shè)計(jì)的前提與構(gòu)建。最后,當(dāng)談到制度管理和文化整合時(shí),他說(shuō)管理中降低交易成本最有效的手段之一就是最難理解和應(yīng)用的理念----企業(yè)文化,希望大家在把做企業(yè)做大做強(qiáng)時(shí)都能有正確價(jià)值觀有所擔(dān)當(dāng),有所思考。

從清華到華潤(rùn),一邊是荷塘月色,聽(tīng)風(fēng)聲雨聲讀書(shū)聲,一邊是面朝大海,做家事國(guó)事天下事!

海有邊界,視野無(wú)邊,山有頂峰,志向無(wú)窮。秉承時(shí)代精神,汲取思想力量。我們---永遠(yuǎn)向前。


 

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