4月18日至20日，公司人力資源部及九華藥業(yè)人力資源相關(guān)人員一行五人參與了在深圳華潤三九本部舉行的以“專業(yè)、效率、活力”為主題的2012年華潤三九人力資源工作年會。華潤三九總裁宋清，華潤集團、華潤醫(yī)藥人力資源領(lǐng)導(dǎo)，華潤三九人力資源相關(guān)人員共70余人參加了會議。

華潤三九總裁宋清從本次會議主題“專業(yè)、效率、活力”出發(fā)，詳細解讀了華潤三九的戰(zhàn)略規(guī)劃，強調(diào)了績效管理是戰(zhàn)略管理、落地的重要工具，有助于推動組織變革，優(yōu)化組織管理。

華潤三九人力資源部總經(jīng)理孔少林對過去一年工作進行了回顧，同時明確提出了2012年人力資源方面的重點工作，三天的學習和研討過程中，華潤三九向與會人員宣導(dǎo)了公司的文化及理念、培養(yǎng)和提升各級人力資源相關(guān)人員績效管理專業(yè)技能和方法，使我們受益匪淺。此外，全員績效管理工作開展相對成熟的單位也在研討中與我們一起分享了經(jīng)驗和方法，交流了績效實施過程中的問題和難點，給我們提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。

全員績效管理這個項目涉及面廣，與員工切身利益相關(guān)，需要多部門在業(yè)務(wù)工作以外提供配合。掌握績效管理的方法與工具，是邁出成功的全員績效項目管理的第一步，項目最后成功與否還取決大家是否有毅力，是否堅持不懈地實踐——總結(jié)——再實踐。就讓我們一起努力吧！